专访工业互联网开山者：GE的数字化战略究竟发生了哪些改变？ - 智能制造网

导 读

工业互联网先驱GE从未放弃过数字业务，但经过深入思考和沉淀，从“舞台前”到“幕后”，变得更加务实、轻松、开放合作，致力于为工业企业创造实际价值。

每一个未知领域的先驱，大概都会带来一点“孤独的英雄主义”的色彩——前面是一片茫茫大海，没有目标的另一边，没有指路的罗盘。只有少数人能意外发现“新大陆”，享受前所未有的资源和红利，大部分都倒在沿途的暗礁下。但即便如此，他们还是给后来者留下了宝贵的经验。

老工业巨头通用电气在工业互联网领域（GE）是当之无愧的开拓者。2013年，当工业圈还在讨论工业未来何去何从时，GE率先开始了变革性实践，推出了举世瞩目的工业互联网平台Predix。在此基础上，工业互联网的浪潮开始以不可抗拒的趋势席卷世界。

经过多年的发展-2020年的今天，在大洋彼岸的中国，工业互联网已经成为“新基础设施”的重要组成部分，成为中国数字经济繁荣发展的催化剂，各种工业互联网平台在中国遍地开花。

从某种意义上说，GE作为工业互联网概念的提出者和工业互联网平台的先驱，做出了巨大的贡献。然而，在过去的七年里，由于种种原因，开拓者GE自身的数字战略经历了层层波折，曾经光芒四射的Predix曾经淡出媒体视野。2018年下半年，GE传出要为Predix寻找买家的消息时，业内惊呼“GE要放弃数字化”！

然而，真的是这样吗？曾经一举一动都是行业转型风向标的GE，真的放弃了其宏伟的数字战略吗？有了这些业内非常关注的问题，作者最近很幸运和GE 副总裁Digital＆区域业务负责人进行了深入交流，他拨开了层层迷雾。

事实证明，GE从未放弃过数字业务，但经过深入思考和沉淀，从“舞台”到“幕后”，变得更加务实、轻、简单、开放合作，致力于为行业企业创造实际价值。

提供更务实、更实用的数字解决方案

为什么工厂老板从来没有？「迷信」人工智能？一篇文章曾经讲过这样一个故事:

1993 2000年，大众集团董事长强制停止了大众斯柯达汽车品牌建立高度自动化工厂的计划。他当时给出的理由是无法反驳的：高级车间每小时消耗一次 70 马克，更明智的做法是雇佣， 10 个工人和全自动化工厂一样好地完成工作。

当然，这种情况并不是为了证明“促进工厂转型升级”是一个耗时的错误概念，而是为了真正告诉技术提供商，工厂老板从不迷信那些令人眼花缭乱的概念——无论是自动化还是数字化，无论是智能制造还是工业互联网，都能帮助他们提高产品质量吗？它能帮助他们降低运营成本吗？它能让他们的客户更满意吗？

同样，我们可以问这样一个问题：工业互联网平台能帮助工业客户解决这些真正的问题吗？

回顾过去，在通用电气的指导下，工业界曾经想象过一个非常美好的未来：如果工业世界也有类似的移动应用商店和相应的开发者平台，有各种各样的软件供工业客户下载，以帮助工业客户降低生产成本，提高生产效率，甚至开发新的商业模式。工业互联网平台商本身可以从客户使用APP中获利，在工业领域重建Android或IOS神话。

这种愿景在未来的某一天可能会成为现实，但事实证明，在“隔行如隔山”的工业领域搭建一个大而全面的平台，在现阶段还是有点过于激进。也许正是意识到这一点，GE不再硬着头皮，开始为行业客户提供更务实、更落地的数字解决方案。

当GE找到正确的定位，回归行业的本质时，其实是相当有竞争力的。GE作为一家成立128年的百年老店，近一个世纪前就进入了中国市场。

据Digital负责人介绍，“我们有着深厚的工业底蕴，通过GE Digital为全球2万多名工业客户提供功能强大的软件服务。在此基础上，我们也积累了大量的工业数据，这是纯软件企业无法比拟的。数据是价值的源泉。除了分析大量数据以获得深入的洞察力外，我们还可以帮助客户进一步将洞察力转化为真正的业务成果，如降低成本和提高效率。”

12下一页>

广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。