工业互联网赋能数字化转型

目前，工业互联网网络已覆盖全国300个城市，连接18万家工业企业，覆盖设备制造、航空航天等30多个国民经济重点产业，加快各行业创新变革，工业互联网使数字化转型，推动数字经济进入全面发展的新时代，成为高质量发展的重要引擎。

为什么企业要进行数字化转型？

在数字化转型的浪潮中，企业的发展就像逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，企业将难以在以客户为中心的市场竞争中生存，遇到被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化等困难。如果进行数字化转型，可以降低成本，提高效率，如下图所示:

实现数字化转型，可以帮助企业抓住新的市场机遇，尝试新的商业模式，提前占据未来商业市场的地位。

二是企业数字化转型的步骤

企业的数字化转型需要经历三个阶段：信息化、数字化和数字化转型。数字化转型以信息技术为基础，是信息技术与产品和业务的融合。但目前，许多促进数字化转型的人将信息化和数字化混为一谈。要有效推进数字化转型，首先要深刻认识和理解信息化、数字化、数字化转型的本质和差异，以及各自对企业的价值。

首先，信息化并没有改变业务的工作模式，信息系统只为现有的工作模式提供支持。数字化使业务在数字空间中发展，改变业务发展模式和工作模式。因此，数字化应该由业务人员主导，而不是由业务人员主导 IT 人员主导。

其次，业务在数字空间进行，数字操作平台是基础。业务在数字平台上进行，所有业务活动都将生成数据，包括业务活动数据、参与者在线讨论问题、沟通和分配任务、产品和状态变化数据等。通过对这些数据的分析，可以挖掘出许多提升业务的价值点。业务在数字平台上进行和生成数据是业务数据化的过程，而数据的分析、挖掘和应用是数据业务化的过程。

最后，数字化转型的重点是数据，数据来自企业日常运营创新所需的数据、客户使用产品或服务的体验数据、市场变化数据、行业趋势数据等数字平台，通过这些数据形成企业日常运营、客户、产品、市场变化和行业趋势。构建数字空间，使传统业务能够在数字平台上运营。数据流不再需要遵循自上而下或自下而上的层次，推动企业组织结构的变化、业务流程的优化和工作内容的创新，从而提高企业的运营效率，创造新的业务模式。

三、数字化转型最重要的是思想转型

数字化转型不是喊口号、炒概念，而是真正理解数字化转型的意义和方法，提高企业全体人员的认知，特别是中高级管理人员的认知，转变思想，以客户需求为中心，以数据为资产，以技术为手段，以人才为基础，构建支持业务创新的技术平台体系，快速满足客户需求，支持客户服务和业务创新。思想建设是我党的优良传统，也是保持党纯洁、战斗力强的武器。思想建设是我党的优良传统，也是保持党纯洁、战斗力强的武器。企业也需要思想建设和转型。只有当思想改变时，行为才能改变。了解数字化，了解数字化的技术和手段，自然会考虑数字化促进业务转型，提高效率。

广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。