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橙色云出席2021中国(东营)工业互联网高峰论坛暨东营市新经济发展大会 - 工控网

2023.06.25
2021年4月17日,橙色云互联网设计有限公司荣获“工业互联网年度新企业”,橙色云互联网设计有限公司董事长兼总经理赵迎芳女士当选工业互联网年度人物。

(企业供图,下同)

奖项通过专家团队研究、企业申报、编辑推荐和评审小组,挖掘相关领域的优秀服务提供商及其解决方案,以及工业企业、人物(团队)的数字转型,总结和推广相关经验,是促进互联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与实体经济的深度融合,代表行业权威专家和学者对获奖企业的肯定。

橙云互联网设计有限公司副总经理沈宏杰先生在同日举行的2021中国(东营)工业互联网高峰论坛暨东营新经济发展大会上表示:数字化转型最大的挑战是企业能否接受系统性变革。数字化转型不仅涉及工业软件应用、数据存储和分类、产品机制模型建立等,还涉及组织机构重组和业务流程变革,是技术管理变革、公司组织和行为模式的根本变化。对于已经稳定运行的企业来说,这就像打碎后重新组装一样,会导致形成的工作模式完全改变。

如果只想在技术层面进行数字化转型,在组织行为方式上延续过去,就会造成冲突和动荡,最终导致失败。解决问题的关键方法是从整个系统的高度分析数字化向企业转型的价值是否能够支持企业的持续竞争力,以及隐藏的风险是否会对企业造成不可承受的打击。因此,制造业企业从数字化向智能化发展的路线需要考虑企业本体能力的提高和企业之间的关系定位。

数字化是将不可见的转化为可见的,将不可量化的转化为可量化的,将不可实时传输转化为可实时传输。智能化是基于数据形成模型,合理反馈系统和环境的变化,规范异常情况下的处理行为,消除波动。

企业本体应尽可能收集增值过程中的所有要素数据,通过知识地图、人工智能等技术,建立机制模型,建立处理行为准则,在数字化的基础上,提高整个生命周期的数据,实现智能研发、智能产品、智能制造、智能维护等。;企业应加强协调,形成价值链数据共享。

此时,企业应合理减少其非核心功能,提供给上下游企业或供应商,在供应链或数据集层面形成平台合作和协作生产。企业的发展路径必须注重建立核心竞争力,形成强大的联盟,通过平台松散耦合协作,必要时引入外部专业服务机构,实现系统层面的智能化。

橙云的观点得到了论坛专家的热烈反应和高度肯定。橙云工业产品协同研发平台实现的互联网设计模式、协同创新和云业务形式的研发也引起了与会企业的极大兴趣。

橙云工业产品协作研发提出了两种形式,一是研发创新形式,解决智能制造研发创新,依托开放协作研发创新平台CDS云协作系统,打破物理边界,聚集不同领域的工程师和专家,形成各需求项目组,为中小企业研发创新。

二是研发云业务形式,帮助企业实现云研发,平台CRDE云研发系统部署云工程产品研发设计必要软件,采用“开箱、按需支付”颠覆性服务模式,建立比传统企业线下研发设计模式更高效、快速、高质量的云系统,为云企业节省软硬件投资和后期运维成本。

通过互联网,改造企业内部研发、生产过程,实现数据云、共享,是数字转型的唯一途径,橙色云,也为制造企业提供需求定义和项目拆除、研发资源匹配整合、项目交付过程监控、研发环境和软件免费使用、专业数据库和模型数据库服务。

橙色云平台打破了传统的研发瓶颈,开辟了轻量级协作研发的新模式,帮助客户解决工业产品研发人才少、成本高、效率低的问题,建立了企业自己的研发团队云工作平台,建立了企业研发智力外脑,提高了工程师的个人价值。

希望与更多的R&D专业机构合作,为制造企业的数字化转型提供有力支持。

广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年,致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案,通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务,助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型,降本增效,开启利润增长的第二曲线。

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