工业互联网驳杂交叠，如何平衡取舍成为“生态化”大难题！ - 智能制造网

文／智能相对论

作者／陈选滨

虽然工业互联网已经发展了很多年，但在2020年的激动之后，这个领域逐渐变得活跃起来。因此，工业互联网未来发展的蓝图也刚刚初步构建。

“智能相对论”曾将当前工业互联网的发展环境与“地理发现”进行比较。巨头们花了很多钱进入，平台积极探索路径，世界各地的“灯塔工厂”都被点亮了，这在大航海时代确实有一个壮丽的场景。

然而，在浩瀚之下，这也是一条艰难的道路。回顾2020年，“智能相对论”与海尔、树根、浪潮、用友、JD.COM等龙头平台玩家进行了对话，并与工业互联网行业的其他从业者和中小制造商进行了沟通。我知道工业互联网领域是复杂的，感觉很多。

在过去的一年里，随着新冠肺炎疫情、新基础设施、双循环等多种因素的影响，工业互联网的发展路径呈现出许多新的信号。如果总结一下，“智能相对论”认为2020年工业互联网呈现的变化大致可以概括为电商化、生态化、产业化三个方向。

电商化

工业互联网电子商务的本质是工业电子商务的加速发展

2020年初，受疫情影响，传统供应链被阻断，物资供需对接面临严峻挑战。工业互联网平台凭借自身的数字优势，在帮助地区和企业开展供需对接、资源匹配、物资统计等方面取得了良好的效果，成为平台服务的新常态。

例如，航天云网的“医疗卫生纺织防疫物资平台”、忽米网的“疫情防控工业资源共享平台”等应用大多以工业电子商务B2B模式为主。作为疫情防控和复工复产的关键支撑，加速疫情爆发，成为平台服务的新亮点，成为后续平台建设的主要方向。

综上所述，供需对接、物资匹配等工作实际上是工业电子商务的呈现。

工业电子商务不同于消费电子商务。其经营范围主要集中在工业企业生产经营所需的各种原材料、设备、备件、知识、经验、能力以及各种产品和服务的在线交易、交换和共享。B2B的运营模式也决定了工业企业和供应链管理的核心能力。

然而，这种模式似乎不同于工业互联网。简单地说，工业电子商务更像是电子商务向工业领域的飞跃，专注于“电子商务”，而工业互联网的真正核心是“工业”。

从专业模式的角度来看，工业电子商务倾向于MRO模式。业内知名国内玩家包括振坤银行、京东工业品、阿里巴巴1688等。值得注意的是，前两款振坤银行和京东工业产品今年已完成1亿元融资，成为工业产品B2B轨道上的新独角兽。

巧合的是，两人似乎都有继续向供应链上游推进、进入工业制造业和工业互联网的想法和雄心壮志。就京东工业产品而言，今年的行动最为明显——在第22届中国国际工业博览会上，京东工业产品首次系统展示了其当前的业务布局，其中智能工厂和综合能源管理平台的两个解决方案将技术授权的重点集中在制造端。

一般来说，无论是工业互联网平台向电子商务发展，还是工业产品平台向工业化发展，今年工业电子商务两个领域的重叠趋势都非常明显，未来将成为主要平台的关键发展模块。

然而，在同一句话中，工业互联网的重点和核心应该是“工业”模块的数字智能变革升级，即制造端的设备管理服务、生产过程控制和企业运营管理。工业产品B2B更多的是互联网交易的呈现。如果你做得太多或把它作为工业互联网平台的主要业务，你可能会“放弃一切”。

在这方面，“智能相对论”认为，电子商务确实是工业互联网的年度趋势，具有应用亮点，但也与担忧混合——过度的商业价值溢出是否会使一些工业互联网平台“避免重点”，探索工业制造业升级的“路线”？

123下一页>

广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。