工业互联网的领军者应该有什么样的履历？ - 智能制造网

并不是所有的工业互联网都有适应性，也不是所有的企业都应该选择工业互联网，也不是所有的工业互联网都能给用户带来1＋1效果大于2。

作为一个工业互联网平台，有的侧重于软件，有的侧重于硬件，有的在自身应用不断创新后开始对外输出，有的则通过整合资源跟风站在工业互联网风口。

2020年对中国工业互联网意义重大。从2018年到2020年，这是工业互联网以国家高度和使命迈出的第一步。因此，今年是“工业互联网发展三年行动计划”的最后一年，也是开启国家“十四五”新征程的关键一年。

三年来，中国工业互联网取得了巨大的成就和进步。数据显示，2019年，中国工业互联网产业规模预计将达到4800亿元，为国民经济带来近2万亿元的增长。同时，预计2020年中国工业互联网产业经济增加值将达到300亿元．工业互联网已成为推动中国经济高质量发展的新引擎。

人们不禁要问，过去三年谁是中国工业互联网的领导者？十四五期间，谁能带领中国工业互联网走在世界前列，展现辉煌的历史意义？

11月17日，美的工业互联网2．0会议期间，工业和信息技术发展部一级检查员李颖表示，美的集团是中国家电行业的龙头企业，在数字化转型和国际化发展方面起步较早，经验丰富。美的工业互联网帮助企业实现业务敏捷转型，释放潜在价值，为中国工业互联网平台的发展提供了重要的实践参考。

作为美的集团的子公司，美云智能在过去几年工业互联网的应用和外部输出方面已成为中国工业互联网的名片。与其他工业互联网不同，美的集团已经从家电企业转变为科技集团，依靠工业互联网的速度和效率取得了显著的成就。

此后，美的工业互联网开始向外界输出。蓝科技分析认为，与其他工业互联网最大的区别在于，美的拥有多年的消费电子制造经验和完善的供应链。工业互联网不仅改变了美的自身的生产模式和数字化进程，而且对整个行业和国家的数字化和智能化具有重要的实践意义。

有人说，2021年，全球工业互联网看中国，中国看美。美的工业互联网模式的意义在于不断完善实践经验，能够有效地为合作伙伴提供最有价值、最低成本的工业互联网服务。

首先，美的工业互联网从1开始．0到2．0是促进工业互联网升级的客户需求，而不是大跃进跟风，是取得良好效果后市场的蝴蝶效应。

美的集团美云智能总裁金江表示，美的工业互联网1．0时代基于近八年美的数字化转型形成的能力和积累。在过去的几个月里，美的工业互联网在美的快速发展中发挥了非常关键的作用。它还积累了大量的平台资源和核心能力，在跨行业和领域积累了大量的用户，并取得了非常丰硕的成果。

作为工业互联网的先驱，美的集团从数字化向数字智能化的转型是一本工业互联网教科书。在过去的几年里，美的集团的销售额大幅增长，利润持续上升，成本控制得当，甚至下降。例如，基于数字化和智能化，员工数量急剧下降。这些明显的变化不仅改变了美的，也改变了美的生态链合作伙伴。

一个系统的成熟和成功不能孤立，不仅体现在企业自身的变化上，还需要协调发展，推动产业和生态系统的共同发展。这就是国家发展工业互联网的意义。

当美的工业互联网在自身应用中明显提高效率，有助于产业升级和对外输出时，美的工业互联网很容易解决客户数字化的痛点，从而在市场上形成蝴蝶效应。简单来说，美的工业互联网从来不跟风不追热点，而是基于解决自己和行业的问题，所以对外输出的工业互联网更有价值。

其次，2021年工业互联网的进步将体现在矩阵形式上，生态模式和服务模式将更加高效集中。

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广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。