达摩克利斯之剑高悬，传统制造企业凭何打破天花板？

达摩克利斯的剑已经被切断了

　　是什么让朝阳重机如此自信？

　　蔡先生说，今年3日～五月是公司生产的旺季，公司为重点客户生产起重机产品配重块。此时，公司接到客户电话，原定由其他供应商生产的另一个规格配重块。由于特种钢材价格上涨，供应短缺，无法按时生产和交付，额外订单也暂时落在朝阳重机上，但交付周期不能改变，必须在两周内完成。“增加的原材料超出预期，货物数量为数千吨，是技术难度大的特殊规格，光规格数量多达20种。如果你去供应商那里购买，估计需要一个月的时间才能到达，当然不能完成客户规定的交付期。”

　　蔡先生说，公司试图在工业互联网平台上提交采购需求，系统自动分析生成准确的“采购执行算法、原材料采购计划、加工订单计划、运输调度计划”计划，根据我们的生产效率、仓储承载能力，整合国内钢铁供应商、钢铁仓储、加工企业、运输企业供应链上下游资源，我们在全国范围内调动了多家符合要求的钢厂现货钢材。GPS在运输过程中通过、北斗系统规划货物到达车间的路径，估计到达时间。最后，在10天内，公司生产车间逐步快速送达100吨钢材。GPS在运输过程中通过、北斗系统规划货物到达车间的路径，估计到达时间。最后，它在10天内迅速将1000吨钢材送达公司的生产车间，分批分批。“订单如期完成，客户不仅满意，而且对我们的生产能力增加了很多信心。”

　　通过这次采购，朝阳重机感受到了工业互联网平台供应链的基本能力，工业互联网平台提供的专家服务指导可以说给了朝阳重机额外的“惊喜”。

　　蔡先生说，与往年相比，今年的市场变化是出乎意料的，原材料价格波动很大。例如，今年5月，钢材品种中厚板价格较今年1月最大涨幅接近50%。每个人对市场走势都充满了不确定性，但易工品却给了自己意想不到的喜悦。5月，我们按原计划采购钢材。易工业专家团队判断钢材短期内会大幅上涨。建议我们在上涨前迅速签署钢材订单，以低价完成原材料储备；9月，我们再次购买钢材。专家认为，价格将在短期内下跌。建议推迟或少量材料购买，以确保基本生产。当价格下跌到较低水平时，我们可以正常采购，并及时为公司提供风险提示。

　　蔡先生说：“经过几个月的合作，我们充分了解到工业互联网平台具有丰富的制造业背景，团队成员主要来自工业行业，其中大部分是垂直领域的一线工厂。其中，100人的产品选择专家团队在特定的行业垂直领域有10多年的经验。他们与钢厂密切相关。此外，易产品独特的“供应链资源信息数据库”可以及时收集供应商的原材料和价格信息、加工企业的机组状态信息、运输企业的车辆状态信息，整合信息技术手段，建立钢铁供应链资源信息数据库。我们愿意相信专家们做出的行业预测。采纳建议后，这两次采购为我们节省了近200万元。”

　　它不仅具有超越传统供应商的供应和议价能力，而且具有稳定高效的金融支持服务体系。在工业互联网平台的支持下，朝阳重型机械卸下了现金流压力，真正走上了“跳跃”的道路。

　　蔡先生表示，由于资金周转和风险控制，朝阳重机与工业互联网平台接触初期，每月订单量仅为300万元。了解到这种情况后，风险控制部门采用数字方法，依托行业经验和智能算法，对朝阳重型机械信用额度进行调查评估，根据企业实力、财务状况、行业声誉，迅速向朝阳重型机械申请固定滚动账户信用，大大缓解了公司的财务压力。