破解中小微企业数字化转型之困：广东出了这一招

　　产业升级和数字化转型一直是广东制造业大省不断完善的工作。随着广东20个产业集群的培育和发展，中小微企业的转型路径如何？6月8日，广东省工业和信息化厅厅长涂高坤率队参加“广东民生热线”，围绕数字化转型等热点话题展开交流。涂高坤现场介绍，目前广东提出以激活中小微传统转型意识为突破口，打造“中央工厂”。实施该政策的企业生产成本降低了25%左右，质量提高了15%，同时产量超过2.2倍。

　　2017年，东莞厚街一家鞋厂生产线，由于原材料价格上涨，鞋厂压力加大，实力雄厚的鞋厂正在加快转型步伐。南都记者 方光明摄

　　塑料拖鞋、塑料玩具。。。广东是中国许多日用品的生产基地。一双看似微不足道的塑料拖鞋背后，可能是产值300亿元的传统产业集群。揭阳遇到了传统产业集群转型的一个共同问题：如何进行数字化转型？

　　“塑料拖鞋行业现在是揭东的支柱产业，有2500多家企业，但85%以上是小作坊。这些企业今天确实面临着很多困难。”涂高坤在活动现场坦言，为此，省工业和信息化厅与当地政府有关部门共同推动揭东日用塑料产业集群数字化转型。

　　“怎么转，小企业也不太会，也不知道怎么做，也不敢，那怎么办？“涂高坤介绍，为此，省工业和信息化部与当地政府部门及相关企业合作，从去年开始，进行了约3个月的联合深入研究，梳理了当地中小企业14幅“肖像”，提出了激活中小企业转型意识的突破，建设“中央工厂”的理念。经过今年大约5个月的实施，“中央工厂”得到了市场的验证。实施该政策的企业的生产成本降低了25%左右，质量提高了15%，同时产量超过了2.2倍。在这种情况下，企业意识到订单更多，竞争力更强，闲置工厂也被振兴，特别是揭阳基础生态城市工厂也被使用，现已成为旅游时钟的热点。

　　政府企业平台共同打造转型之路

　　随着全球疫情的规范化，国内外市场面临挑战。如果企业不转型，未来的运营难度可能会更加明显；转型需要计算成本。

　　对于转型，企业有这样一个共同的疑问：例如，一个企业投资5000万元进行装配线转型升级，投资5000万元建设装配线，需要出售大量的家用电器来赚回投资。如何分担成本？

　　为服务中小微企业，市政府各部门正在组织惠州等相关活动，启动企业服务月。

　　广东省工业和信息化厅副厅长吴东文表示，企业的数字化转型企业是主体，但政府应该做得更好。省委、省政府高度重视企业的数字化转型。2021年3月21日，广东省省长马兴瑞亲自主持了“广东省制造业数字化转型促进会”。

　　通过对中小企业和制造企业数字化转型的研究，主要有四种情况：一是资本问题，因为数字化转型资本投资非常大；二是技术问题，中小企业，特别是制造企业，从机械化到自动化，再到网络，称为数字化，技术是一个巨大的项目。三是复合型人才，既要懂平台，懂数字经济，又要懂技术，懂制造。最后，要解决企业选择的路径和方向问题，不同的企业在数字化转型上有不同的选择。

　　在解决这一问题上，广东省工信厅出台了推进实施的政策。首先是技术改革政策。珠三角地区技术改革给予20%的补贴，粤东西北地区补贴不超过30%；还有大手小手的数字帮助，找龙头企业帮助产业链下游；第三个是“云上平台”，“政府补充一点，平台让步一点，企业给予一点”，支持企业“云上平台”的转型。最后，精英团体、企业家、中小微企业2300万元，CEO，高等院校办班培训。通过政策的推广，我们可以看到一些效果正在显现。许多企业在数字化转型的道路上前进。因此，广东也梳理了一些基准，为促进数字化转型创造了一些良好的经验。

　　广东省工信厅信息化与软件服务业司司长董晋进一步 以“云上平台”政策为例，自政策实施三年以来，推动了1.5万家工业企业实施数字化转型，推动了50万家中小企业“在线云”。

　　引导产业生态企业推动链下游企业转型

　　“大鱼带小鱼”是广东促进中小企业转型的途径。那么中小企业如何与这些大企业合作呢？

　　广东省工业和信息化部规划和产业政策部主任杨淑鹏表示，为了促进广东制造业的高质量发展，省委、省政府计划了20个产业集群。同时，广东省工业和信息化部计划推进“五个一”制度，一个是“大手拉小手”，另一个是梳理比较前的企业，推动技术更好的企业示范，目标是进入全球灯塔项目，比如现在就是从普通人比较直观的无人工厂、智能工厂等方向去努力。此外，包括线上线下交流在内的一系列对接交流活动。

　　2021年4月28日，广东阳江宏旺实业有限公司自动化生产车间 。 阳江合金材料产业集群是广东省大力培育的战略支柱产业集群之一。谭庆驹摄

　　疫情期间，广东省工业和信息化厅还组织了多家线上平台服务商为线下企业提供点对点服务。当然，这是一项长期的工作。在推进政策的过程中，全社会各方面的力量都需要共同努力。下一步，省工业和信息化厅将与科技、人力资源和社会保障等政府部门以及各平台和企业共同努力，做好这件事。

　　广东省工业和信息化厅工业互联网司长姜坤表示：“龙头企业如何推动产业链企业有一个前提，我们判断，未来的产业竞争将逐步从单一企业之间的竞争转变为产业集群之间的竞争。要想在未来激烈的竞争中掌握主动权，就必须通过数字化转型来打破断点和堵点。在过去的三年里，我们通过一些政策指导，促进了一些企业在产业链和供应链协调方面的有利尝试。

　　目前，从企业的角度来看，我们可以看到企业有这种意识，但政府该怎么办呢？广东目前正在制定新一轮政策，提出四个起点。一个起点是促进产业链和供应链的数字化转型，并制定了专项政策。接下来，有两个具体的实施方面：

　　首先，从垂直行业干预，支持行业领先企业建立产业互联网平台，整合产业链供应链资源，让中小企业加入，共同转型，在工业和信息化部的指导下，促进如何创新模式和方法，让更多的中小企业一起进行数字化转型。

　　第二，从传统产业集群的数字化转型来看，广东现在有400多个产业集群，希望通过传统产业集群的一个区域和一个区域来推广，通过使用工业互联网平台的企业提供数字产品和服务，整体进行数字化转型，一个区域一个区域推广，一个点一个克服，真正帮助企业解决问题，创造价值。

　　不应用短期效果来判断中小微企业转型是否成功

　　姜坤还承认，制造业的数字化转型确实是一个非常复杂的系统项目，但他认为，中小企业的数字化转型不能仅仅以成功率来评价制造业的数字化转型。

　　为什么这么说？他进一步解释说，由于全省大部分中小企业的数字化还处于起步阶段，中小企业普遍存在不敢转、不想转、不能转的问题，担心数字化转型后没有预期效果。如果要求中小企业像大企业一样投入大量资金进行数字化，那肯定是不现实的，也没必要。应从中小企业的业务痛点和需求出发，根据企业信息水平，即使我们现在从单点突破，解决具体问题，基础、企业信息、数字转型意识，然后根据业务逐步深化，逐步增加数字转型的进展。

　　例如，广东的“云平台”政策是帮助中小企业与大型工业互联网平台的服务和产品对接，解决当前业务环节的痛点。

　　“中小企业数字化转型是一个长期的推进过程，我们应该从长远来看，目前必须逐步推进，” 姜坤说，在这个过程中也有很多成功的案例，但也有一些失败的案例，要学会筛选，总结典型的案例，让更多的中小企业看到推广成功案例的经验。

　　杨淑鹏介绍，应该说，制造业企业的数字转型升级迫切需要解决，这也是广东早期制造业高质量发展的障碍。随着工业互联网的到来，工业数字化和数字工业化是广东迫切需要解决的问题。

　　杨淑鹏说：“我省一直在推广几项工作，一是推广华为、腾讯等大型跨领域互联网平台，通过这些平台推动服务和企业转型升级。第二，我们通过一系列政策措施，包括政策支持，省政府从产业到集群发展，数字转型为最重要的起点，使制造业、产业，通过产业集群发展产业链、供应链上游协调，同时我们也建立了工业互联网志愿者点，有300多家，服务提供商进入指定服务。

　　同时，从技术转型、资金、人才等方面来看，人才是最迫切需要解决的障碍，省委、省政府也有相关政策。对于人才瓶颈，广东希望通过四个方面的努力来促进：一是教育部门通过高校、职业院校、优化、与美的等大型企业合作，培养企业所需的人才。第二，一批政府培训。我们现在有相关的平台、应用场景和由基准企业组成的案例。我们可以通过观察、宣传和实施企业和员工来培养一批人才。三是一批企业培训，必须做好人才储备。第四，平台服务提供商支持一批平台。我们有国家平台，帮助企业通过传递帮助培养人才。多方努力，共同撰写制造业数字化转型升级大文章。

　　生产：南都科创工作室：

　　采写：南都记者 任先博 徐劲聪

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